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时不我待 紧盯目标 强力推进 易门农商行 打响“百日会战”
2018-10-29 10:00:17   来源:易门农村商业银行   评论:0 点击:

       10月23日,为积极响应、贯彻落实省联社“百日会战”工作部署,进一步激发易门农商行干部职工抢抓机遇、补齐短板、攻坚克难、干事创业的激情,推动全行业务发展,打赢金融风险防控攻坚战,易门农商行组织召开“百日会战动员会及工作安排部署会”,会议由党委书记、董事长主持,班子成员、各部室经理、各支行长、副行长及高级客户经理共42人参加了会议。


 
       会上,董事长对省联社及玉溪办事处组织召开的“百日会战”相关动员部署会议精神作了传达,并作了三个方面的动员讲话,一是就开展“百日会战”的原由、目的、意义作了深入浅出的分析。二是紧紧锁住目标,迅速掀起易门农商行完成“百日会战”目标任务新高潮。围绕倪立主任在全省动员部署会上提出的五点要求及省联社“百日会战”方案,我行迅速反应,自10 月 16 日起共计召开党委会两次,行长办公会两次,分析讨论全行实际情况,在班子内进行了分工,成立了相应的组织构架,明确了责任人,对“百日会战”工作组撰写的方案进行了审核、修改、 补充。三是强化保障措施,强力推进“百日会战”。要求全行干部职工务必要坚定“一个信心”、突出“两个重点”、抓好“三个落实”、做到“四个到位”。全行各级上下一条心,做到真重视、真实抓、真负责、真推进,以存款、贷款、收息率、不良率四大指标及精准测算各考核指标为重点,抓好组织、措施、责任“三个落实”,成立了以董事长为组长的“百日会战”工作领导小组及以分管领导为组长的工作小组,工作小组下设考核指标测算、贷款营销及科技指标、存款、不良贷款现金清收、贷款利息收回率三个项目组,制定相应考核方案,做到认识、督导、考核、宣传“四个到位”。同时呼吁广大干部员工要提振信心、战胜对手、战胜自我,全行上下务必真抓实干,加强紧迫感、危机感和责任心,确保打赢“百日会战”。


 
       行长对省联社“百日会战”方案作了传达,紧紧围绕省联社方案中存款、不良贷款、贷款利息收回率、贷记卡交易分期四大模块详细通报了我行会战目标任务及考核细则,至2019年3月末对公存款净增32户,储蓄存款净增4000万元;每完成不良贷款现金收回10万元得积分2分,达不到10万元的按收回比例计分;贷款利息收回率分成6个档次,收回率提高得积分;贷记卡分期业务完成2870万元,并将目标任务细化分解到各支行。要求干部员工正视困难,对准年初目标,补齐短板,加大考核力度,全力冲刺“百日会战”。

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